Gantt Modülü

Gantt Modülü, projedeki görevleri, epikleri ve kilometre taşlarını tek bir zaman çizelgesinde toplar. Başlangıç ve bitiş tarihi, süre ve ilerleme yüzdesi aynı görselde durduğu için haftalara yayılan plan uğruna ayrı tablolar açmak gerekmez. Ekran ProjectCore içinde Yol Haritası adıyla açılır ve projenin planlama tarafındaki ana çalışma alanıdır.

Yol Haritası ekranı projedeki işleri zaman ekseninde çizer. Sağ üstteki Saat, Gün, Hafta, Ay ve Çeyrek düğmeleri şeridin çözünürlüğünü değiştirir; Auto ölçeği içeriğe göre kendisi seçer, Ekrana sığdır tüm zaman aralığını görünür alana getirir, Bugün görünümü içinde bulunulan güne kaydırır. Dikey turuncu çizgi bugünü işaretler, tam ekran düğmesi şeridi büyütür.

Sol ızgara görev listesini taşır. Görev adı kolonu sabitlenmiştir ve yatay kaydırmada yerinde kalır; kolon seçiciden ızgarada görünecek alanlar belirlenir. Sol üstteki seçici satırları kümeler: sprintlere göre gruplandığında her sprint başlığında tamamlanma yüzdesi ve görev sayısı rozeti görünür, Atanan Kişiye Göre Grupla seçildiğinde ise satırlar kişi bazında toplanır. Sprint çubuğu, kapsadığı görev çubuklarının üstünde sprintin tarih aralığını gösterir.

Her görev, başlangıç ve bitiş tarihine göre bir çubukla çizilir. Çubuk sürüklenerek taşınır, kenarından çekilerek süresi değiştirilir; işlem doğrudan görevin tarihlerini günceller, plan kaydedilmeyi bekleyen ayrı bir taslak olarak durmaz. Epik satırları alt işlerini kapsayan daha kalın çubuklarla gösterilir. Tarihi olmayan görevler şeritte çubuk olarak çizilmez, yalnızca soldaki ızgarada görünür; bir işin yol haritasında yer alması için en az bir tarih alanının dolu olması gerekir.

Kritik Yolu Göster düğmesi, bağımlılık zinciri boyunca projenin bitiş tarihini doğrudan belirleyen görevleri vurgular. Bu görevlerdeki gecikme projeyi birebir geciktirir; bolluk payı içinde kalan işler ayrıştığı için hangi gecikmenin gerçekten müdahale gerektirdiği tartışmaya açık kalmaz. Kritik yolun anlamlı olması için görevler arasında bağımlılık tanımlı olmalıdır; bağımlılıklar görev çekmecesindeki Bağımlılık Ekle ile veya proje üstü Bağımlılıklar sayfasından girilir. Bağımlılıklar sayfası programlar arası epik bağlarını ve tam CPM kritik yolunu matriste toplar; en yaygın tür FS, yani kaynak iş bitmeden hedef işin başlayamaması kuralıdır.

Referans Çizgisi düğmesi planın dondurulmuş bir anlık görüntüsünü alır. Sonrasında çubukların yanında soluk hayalet çubuklar belirir ve bugünkü plan ile referans arasındaki kayma doğrudan görülür; Referansı gizle ile görünüm kapatılır. Referans çizgisi bir karşılaştırma aracıdır, planı değiştirmez — genellikle proje onaylandığında bir kez alınır ve sonrasında sapma ölçmek için kullanılır. Dışa Aktar düğmesi yol haritasını dosya olarak indirir, sunum ve durum raporlarında kullanılır.

Yol haritası tek başına durmaz. Sprint planı da aynı zaman ekseninde çizildiği için ekibin kısa vadeli taahhüdü ile yönetimin çeyreklik teslim planı aynı ekranda hizalanır; iki ufuk arasındaki açık dönem kapanmadan görünür. Bağımlılıklar sayfası portföy seviyesinde hangi projenin hangisini beklettiğini gösterir, kaynak tarafı ise kişi bazlı gruplamayla aynı şeritten okunur. Proje yöneticisi gecikmeyi oluşmadan fark eder, ekip üyesi kendi işinin zincirdeki yerini görür, yönetim onaylanan plandan sapmayı tek grafikte değerlendirir.